Ang pag-hire ng mga bagong empleyado ay tulad ng isang proseso, ang mga buong industriya ay sumikat sa paligid nito. Ang gastos sa paggawa, oras, at matitigas na pera ay nangangahulugan na gusto ng mga negosyo na maging kapaki-pakinabang ang pamumuhunan. Mayroong isang madaling paraan upang pumutok ito, tulad ng may isang madaling paraan upang matiyak na masaya ang lahat ng paglipat ng pasulong.
Sinabi ni Entrepreneur Tommy Mello sa isang artikulo para sa Inc. na ang isa sa pinakamahalaga at pinakamaliit na naiintindihan na bahagi ng proseso ng pagkuha ay onboarding, ang proseso kung saan ang bagong hires ay naging bahagi ng koponan. Isang survey ng mga propesyonal ng HR na nalaman nila na ang mga kumpanya ay nasayang na mga $ 10,000 sa isang taon sa di-epektibong onboarding. Kabilang sa mga empleyado, karamihan sa mga umalis sa loob ng unang taon ay nagagawa ito dahil sa isang masamang akma sa kultura ng opisina.
Naniniwala si Mello na marami sa mga ito ang bumababa sa pamamahala ng mga inaasahan at malinaw na pakikipag-usap, lalo na pagdating sa pagtanggap ng mga bagong empleyado sa isang matatag na lugar ng trabaho. "Ang iyong trabaho, bilang isang negosyante at isang lider, ay upang matiyak na ang iyong mga bagong empleyado ay hindi nakikipaglaban," ang isinulat niya. "Subaybayan ang kanilang pag-unlad, tulungan sila kung kinakailangan, at pahalagahan at kilalanin ang kanilang gawain."
Nangangahulugan ito ng pagbibigay pansin sa mga kritikal na unang anim na buwan ng pagtatrabaho. Maglaan ng oras upang linangin ang kultura ng opisina ng iyong mga pangarap. Kung naiintindihan ng mga bagong empleyado kung bakit ang kanilang trabaho ay mahalaga at mahalaga sa kumpanya sa malaki - at kung patuloy silang pinapaalala ng mga ito sa kanilang mga kasamahan sa isang mapagsang paraan - mayroong isang magandang pagkakataon ang mahabang slog ng pag-hire ay mabayaran para sa lahat ng kasangkot.