Ang proseso ng pag-apply ng trabaho ay tulad ng nakakapinsala dahil napakalaki nito. Kailangan mo ng higit pang mga sertipikasyon, grado, at pangkalahatang mga kwalipikasyon kaysa kailanman - maliban kung, siyempre, na nagpapahintulot sa iyo na maging mas mataas, anuman ang ibig sabihin nito. Kung nagbayad ka lamang ng pansin sa mga teknikal na kasanayan at networking, maaari itong maging oras sa pag-aaral para sa isang bagong trabaho-pangangaso hurdle.
Dalawang Swiss unibersidad ang nag-anunsyo lamang ng isang bagong, peer-reviewed na pagsusuri na sinusuri ang emosyonal na kakayahan sa trabaho. Ito ay tinatawag na Geneva Emotional Competence Test, o GECO, at kinikilala nito na ang pangkalahatang sikolohiya ng isang tao o ang kanilang pag-uugali sa mga personal na sitwasyon ay kadalasang naiiba sa kung paano sila kumilos sa trabaho. "Ang higit pang mga kasanayan sa emosyonal na katalinuhan na mayroon ka at mas mahusay ang mga kasanayang ito, mas mahusay ang iyong mga resulta ng kinalabasan, sa itaas at lampas sa iyong nagbibigay-malay na katalinuhan o pagkatao," sabi ni co-author Marcello Mortillaro sa isang pahayag.
Sinusubaybayan nito ang iba pang pananaliksik sa emosyonal na katalinuhan sa lugar ng trabaho. Mas maaga sa taong ito, sinuri ng isang kumpanya sa pagkonsulta ang libu-libong hiring managers upang mahanap ang No 1 na dahilan kung bakit ang mga bagong empleyado ay pinaputok. Ang sagot: saloobin. Sa madaling salita, ang pagkakaroon ng mga mahihirap na binuo o nilinang "soft skills," tulad ng pag-uugali, kakayahang magtrabaho sa isang pangkat, kadalian ng pagtanggap ng feedback, at mga antas ng pagganyak, ay hindi balansehin ang teknikal na kahusayan sa mga gawain sa trabaho.
Ito ay hindi katulad ng pagiging kontrarian, na nagbibigay ng kapaki-pakinabang na panlabas na pananaw sa mga pagpapalagay ng insider. Na sinabi, ang GECO ay maaaring gumawa ng paraan sa mga aplikasyon ng trabaho sa hinaharap, sa anumang anyo. Para sa ilang mga empleyado, ito ay hindi sandali sa lalong madaling panahon.