Talaan ng mga Nilalaman:
Ang mga negosyo ay maaaring gumamit ng iba't ibang mga istrukturang pay upang mapunan ang mga empleyado. Ang istraktura ng pay na nakabatay sa trabaho ay malawak na ginagamit ng mga negosyo sapagkat iniuugnay nito ang posisyon ng trabaho nang direkta upang magbayad. Gayunpaman, ang istraktura na ito ay may mga disadvantages dahil ang mga tagapag-empleyo ay limitado sa pagsasaalang-alang ng iba pang mga kadahilanan na mas tumpak na sumusukat sa halaga ng manggagawa.
Pay-Defined na batay sa trabaho
Ang tradisyonal na sahod sa trabaho ay ayon sa kaugalian ay ang mga pangunahing istruktura ng mga kumpanya na ginamit sa pagtukoy kung magkano ang magbayad ng mga manggagawa. Ang mga employer na gumagamit ng istrukturang ito ay nagbabayad ng mga manggagawa ayon sa posisyon at tungkulin ng empleyado. Maaaring isaalang-alang ng isang tagapag-empleyo ang karanasan ng trabaho ng empleyado at katandaan bilang bahagi ng pagsusuri ng trabaho. Ang pahiwatig na mensahe sa mga employer na gumagamit ng work-based na bayarin sa trabaho ay nagsasagawa ng mga pagtatasa ng pagganap upang masukat ang mga kontribusyon ng empleyado sa kumpanya.
Kapaki-pakinabang
Nalaman ng ilang mga may-ari ng negosyo na ang mga istrukturang pay-based na trabaho ay hindi angkop sa kanilang mga estratehiya sa organisasyon. Sila ay naghahanap ng mga istrukturang pay na nakahanay sa kanilang mga kapaligiran sa trabaho. Habang nagbago ang mga kumpanya sa kanilang mga kapaligiran sa trabaho, ibinabase nila ang mga sahod sa iba pang mga istruktura na mas kapaki-pakinabang. Halimbawa, kung mas nakatuon ang pagtaas sa pagtatrabaho bilang isang koponan, ang mga kumpanya ay nagbabayad ng sahod ng mga pagsisikap ng mga manggagawa bilang miyembro ng isang pangkat.
Nadagdagang Gastos sa Pagpapatakbo
Ang mga istrukturang pay-based na trabaho ay maaaring dagdagan ang mga gastos sa pagpapatakbo ng kumpanya, na kung saan ay isa pang kapansanan. Halimbawa, ang kumpanya ay maaaring mag-hire ng isang kompanya ng pagkonsulta upang magsagawa ng mga pagsusuri sa kompensasyon. Maaaring kailanganin din ng negosyo na baguhin ang mga marka ng suweldo nito bawat taon, na nangangailangan ng mas maraming kawaning pang-administratibo.
Pagsusuri
Kung ang gantimpala na batay sa trabaho ay hindi nagbigay ng gantimpala sa mga pinakamahusay na empleyado para sa kanilang trabaho, maaari itong makaapekto sa kung paano sinusuri ang mga empleyado. Kapag tinataya ang pagganap ng empleyado, ang mga nagpapatrabaho na may mga istrukturang pay-based na trabaho ay limitado sa pagbibigay ng mga pagtaas ng bayad na isinasaalang-alang ang mga kasanayan at karanasan ng manggagawa. Ang katotohanan na ang pagganap ng isang empleyado ay maaaring napakagaling na nagdadala ng mas kaunting timbang sa gayong mga istruktura.
Lumiko
Ang mga empleyado na hindi gagantimpalaan para sa kanilang pagganap sa trabaho ay maaaring huminto sapagkat sa palagay nila na ang kanilang mga kontribusyon ay hindi mahalaga sa kumpanya. Halimbawa, ang isang empleyado na ang mga kontribusyon ay nagreresulta sa isang pagtaas sa kita o mga bagong kliyente ay nais na gantimpalaan. Ang mga empleyado ay maaaring gagantimpalaan ng mga pagtaas ng bayad o mga bonus. Kung hindi natatanggap ng empleyado, maaari siyang humingi ng trabaho sa ibang mga kumpanya.