Ano ang Mga Bentahe at Disadvantages ng isang Pay-for-Performance Policy?

Ang mga plano sa pay-for-performance ay nagbibigay ng gantimpala sa mga empleyado batay sa kanilang pagiging produktibo. Maraming mga kumpanya bahagyang o ganap na itali ang sahod ng empleyado sa kanilang pagganap. Ang pagpapatupad ng mga patakaran sa pay-for-performance sa negosyo ay nag-aalok ng mga pakinabang at disadvantages sa mga kumpanya at empleyado. Ang pamamahala at manggagawa ay dapat na maunawaan ang mga kalamangan at kahinaan ng mga plano sa pay-for-performance upang magpasiya kung ang istraktura ng pay ay tama para sa kanila.

Ang mga plano sa pay-for-performance ay mas mahusay na gumagana sa ilang mga industriya kaysa sa iba.

Mas kaunting pangangasiwa

Ang mga kumpanya na nagpapatakbo ng isang karanasan sa patakaran sa pay-for-performance ay bumababa sa pangangailangan para sa pangangasiwa ng empleyado. Ang mga empleyado ay nagpapakita ng inisyatiba dahil alam nila na ang kanilang output ay direktang nakaugnay sa kanilang sahod. Ang mga kumpanya ay maaaring gumana sa mas kaunting mga tagapangasiwa, na nagse-save sa kanila ng pera sa overhead cost. Ang ilang mga negosyo ay makahanap ng mga plano sa pay-for-performance na may pakinabang dahil ang mga patakaran ay kadalasang nagbunga ng pagtaas sa pagiging produktibo, na tumutulong sa kanila na dagdagan ang kita

Taasan ang Kita

Ang mga plano sa pay-for-performance ay nagpapahintulot sa mga empleyado na dagdagan ang kanilang kita dahil kontrolado nila ang kanilang sahod. Halimbawa, kung binibigyan ng employer ang mga empleyado ng suweldo ng mga komisyon, ang kita ng empleyado ay nakasalalay lamang sa kanyang tagumpay. Sa ilang mga oras ng taon, tulad ng mga panahon ng bakasyon, ang mga empleyado ay maaaring dagdagan ang produksyon sa pagsisikap na kumita ng dagdag na pera. Hindi lamang ang isang pagtaas sa mga kinita ay nakikinabang sa empleyado kundi pati na rin sa tagapag-empleyo dahil sa isang pagtaas sa pagiging produktibo.

Palakihin ang Pagpapanatili

Ang isa pang bentahe ng mga patakaran sa pay-for-performance ay isang pagtaas sa pagpapanatili ng empleyado. Ang mga empleyado na nagtataglay ng kakayahang kumita ng mga bonus batay sa mga palabas ay kadalasang may mataas na moral dahil sa pakiramdam nila na ang kumpanya ay nagbibigay ng gantimpala sa kanilang mga pagsisikap. Ang isang empleyado ay hindi malamang na mag-iwan ng trabaho kung saan siya ay kumikita ng dagdag na kita.

Pagtatalo sa mga empleyado

Ang kawalan ng mga patakaran sa pay-for-performance ay maaari silang lumikha ng pagtatalo sa mga empleyado. Ang isang manggagawa kung minsan ay nararamdaman na ang isang tagapamahala ay nagpapakita ng paboritismo sa ilang mga empleyado upang tulungan silang makamit ang mga bonus at mas mataas na sahod. Ang mga empleyado na hindi nakakakuha ng mga bonus ay maaaring magpakita ng paninibugho sa mga nakakakuha ng bonus sa pagganap. Ang paninibugho at pagtatalo ay lumikha ng masasamang kapaligiran sa trabaho, na maaaring mabawasan ang pagiging produktibo.

Mas mababa Employee Input

Ang isa pang kawalan ng mga patakaran sa pay-for-performance ay ang dahilan kung bakit maaaring matakot ang mga empleyado sa pagbibigay ng mga tagapamahala ng kanilang input para sa mga pagbabago. Pinipigilan ng mga empleyado ang kanilang input kahit na ang kanilang mga ideya ay mabuti dahil nababahala sila sa pagbawas ng kita. Maraming mga kumpanya ang pinahahalagahan at nakasalalay sa input ng kanilang mga empleyado upang gumawa ng mga desisyon tungkol sa kumpanya.

Paglaban sa Mga Pagbabago

Ang isa pang kawalan ng mga plano sa pay-for-performance ay ang mga empleyado ay madalas na lumalaban sa mga pagbabago ng kumpanya. Natatakot ng mga manggagawa ang mga pagbabago sa mga pamamaraan ng pagpapatakbo ay magiging sanhi ng pagbawas sa pagiging produktibo. Ang mga kumpanya na gumawa ng mga pagbabago sa kabila ng paglaban ng empleyado ay kadalasang nakakaranas ng pagbawas sa produksyon dahil sa kawalan ng pagganyak mula sa ilang empleyado. Maaaring mabawasan ng mga tagapamahala ang paglaban ng mga empleyado sa mga pagbabago sa pamamagitan ng pagbibigay ng sapat na pagsasanay at pagpapaliwanag ng mga benepisyo ng mga pagbabago.