Hindi mahalaga kung gaano mo kagustuhan ang iyong boss, ito ay hindi lubos na isang pantay na relasyon - palaging magiging isang kapangyarihan kaugalian. Hindi ito nangangahulugan na ang lahat ng kapangyarihan ay dumadaloy sa isang direksyon. Sa katunayan, pinatutunayan ng bagong pananaliksik kung gaano kalaki ang impluwensya ng mga empleyado sa kanilang mga tagapamahala.
Hindi ito ang uri ng timbang at awtoridad na may kolektibong bargaining, ngunit ang fallout ay maaaring malaki. Ang mga pag-aaral na inilabas lamang ng mga sikologo sa U.K., ng Netherlands, at Israel ay sumuri sa tinatawag na "madilim na bahagi" ng mga tagasunod gayundin ang mga pinuno. Karamihan sa pansin ng media sa bagay ay naka-focus sa mga indibidwal na namamahala na abusuhin ang kanilang kapangyarihan, ngunit kahit na isang mahusay na pinuno sa singil ng maling koponan ay maaaring mawala.
Ang mga natuklasan ay nagsisikap na magdagdag ng pananaw sa kung paano organisado ang mga kumpanya. Ang mga mananaliksik ay nagpapahiwatig na ang tamang kumbinasyon ng mga personalidad, kahit na ang ilan ay laganap sa "Trahedya ng Nightmare" (panlilinlang, kawalang-kasiyahan, at kawalang-ingat), ay maaaring balansehin ang bawat isa upang lumikha ng mga produktibong koponan. Alam na namin na ang iba't ibang mga estilo ng pamumuno ay maaaring magkasira o makadagdag. Ang pag-aaral na ito ay nagbibigay sa amin ng ilang mga specifics tungkol sa mga kumbinasyon. Halimbawa, lumilitaw na ang "mga tagasunod" na may mataas na pagpapahalaga sa sarili ay maaaring tunay na maging sanhi ng mga lider ng psychopathic (oo, isang bagay na bagay) na kumilos nang mas mababa sa sarili.
Walang magic na tsart na tiyak kung sino ang mag-upa at kung saan ilalagay ang mga ito para sa maximum na pagiging epektibo. Ngunit ang pananaliksik na ito ay nagpapakita na ang impluwensya ay napupunta sa parehong paraan sa lugar ng trabaho. Kung nakikipaglaban ka sa iyong amo, huwag mo itong pababa ng masyadong maraming - maaaring magkaroon ka ng mas maraming kapangyarihan kaysa sa iyong nalalaman.