Mayroon kaming maraming mga paraan upang tukuyin ang kultura, isang salita na ginagamit namin para sa lahat ng bagay mula sa yogurt sa mga museo. Pagdating sa opisina, ang kulturang pinagtatrabahuhan ay marahil ang pinakamahalagang aspeto ng pagpili ng isang pangkat na sumali. Hindi angkop sa ay ang No 1 dahilan ng mga bagong hires ay pinalaya. Maraming na ito ay bumaba sa pamumuno sa dulo, at ang bagong pananaliksik ay nag-aalok ng ilang mga pananaw sa kung bakit ang mga empleyado ay maaaring magkasalubong o madapa.
Ang mga organizational behavioralists sa University of Toronto ay nagpalabas lamang ng isang pag-aaral na naghahanap kung paano ang mga pagsisikap na magtayo ng mga kulturang pinagtatrabahuhan ay maaaring mawalan ng pag-asa. Ang maikling sagot? Ang mga namumuno sa loob ng kumpanya ay hindi tinatrato ang kanilang mga kasamahan bilang hiwalay na entidad mula sa mga dating tanggapan. "Ang aming pananaliksik ay nagpapakita na ang mga lider ay umaasa ng masyadong maraming karanasan sa kanilang nakaraan," sabi ng co-author na si Yeun Joon Kim. "Naniniwala sila na ang kanilang nakaraang karanasan ay patuloy na magkakaloob ng mga epektibong solusyon sa isang bagong sitwasyon."
Ang ganitong uri ng pag-iisip ay maaaring maging isang pananagutan. Iba't ibang mga koponan ay kinakailangang binubuo ng iba't ibang mga personalidad at iba't ibang mga hanay ng kasanayan, hindi upang mailakip ang mga kaugalian, etos, at mga layunin. Mahalaga na magkasya ang mga solusyon sa opisina sa tanggapan na mayroon ka, hindi sa opisina na ginamit mo. Siyempre, may ilang mga constants: ang kabaitan ay laging babayaran, gaya ng magiging maligayang empleyado na tumutulong sa bawat isa na lumaki. Ngunit kung maaari mong gamitin ang payo tungkol sa pagtatayo ng kultura ng opisina bilang isang template para sa pagtatanong sa mga tamang katanungan, mas malamang na makahanap ka ng mga magandang sagot para sa iyong opisina ngayon.