Anonim

credit: @ criene / Twenty20

Ang isa sa mga pinakadakilang depekto sa paraan ng karamihan sa mga kumpanya na nagtataguyod ng mga manggagawa ay kung paano sila sanayin para sa mga tungkulin sa pamamahala. Ang mga ito ay mga kasanayan na kailangan ng karamihan sa mga tao upang matuto, at hindi lamang sila ay nagbubunga mula sa pagiging mabuti sa ibang hanay ng mga kasanayan. Ang mabuting balita ay ang sinuman ay maaaring maging isang mabuting tagapamahala, ngunit maraming kandidato ay hindi ipinakilala sa buong larawan.

Para sa mga nagtatrabaho upang umakyat sa hierarchy ng isang kumpanya, nauunawaan nila na ang kanilang mga trabaho ay magbabago sa mas maraming organisasyon at gawaing papel. Ngunit ang pangunahing isyu ay palaging laging tungkol sa mga tao, at sinulat ng consultant na si Melissa Lamson Inc., kailangan namin ng tulong kapag ang mga tao sa trabaho ay may ulo ulo. Binanggit niya ang isang bilang ng mga pag-aaral na nagpapakita ng kakalagan sa pagitan ng kung gaano kahusay ang mga manager na pakikitunguhan nila ang kontrahan sa lugar ng trabaho at kung gaano kahusay ang isipin ng mga empleyado na mapamahalaan ito ng mga tagapamahala Sa isa, halos dalawang beses ng maraming empleyado ang nag-iisip na ang kanilang pamamahala ay nangangailangan ng pagpapabuti sa paghawak ng labanan gaya ng mga tagapamahala mismo.

Itinatala ni Lamson na 85 porsiyento ng mga empleyado sa lahat ng antas ay nakikitungo sa kontrahan sa lugar ng trabaho, na tila konserbatibo. Nagsusulat din siya na ang mga empleyado ay gumastos ng halos tatlong oras sa isang linggo na may kinalaman sa kontrahan sa trabaho, oras na maaaring magamit nang mas produktibo. Ang kanyang payo: Ang mga tagapamahala na bago at nakaranas ay dapat na malinaw na humingi ng pagsasanay upang harapin ang pamamahala ng mga hindi pagkakasundo at mga problema. Napakaraming ito ay bumababa sa pagtatanggol ng isang sitwasyon, tinitiyak na nakarinig ang bawat panig, at nagpapaalala sa lahat ng mga partido na sa huli, sila ay nasa parehong pangkat. Kung maiiwasan ng isang tagapamahala ang isang isyu mula sa paggawa nito sa HR, ang bawat isa ay halos garantisadong na lumabas ng mga bagay na mas mahusay.

Inirerekumendang Pagpili ng editor