Marahil narinig mo ang isang ito: Ang pinakamainam na paraan upang makuha ang iyong paa sa pintuan ay ang makilala ang isang tao sa kabilang panig. Ang mga ahensya ng recruiters at human resources ay umaasa sa mga referral upang magdala ng bagong talento - sila ang pinagmumulan ng tungkol sa isang-katlo ng hires. Na ang lahat ay tila mabuti at mabuti, hanggang napagtanto mo kung sino ang nag-iiwan.
Ang bagong data na inilabas ng PayScale, na pinag-aaralan ang 53,000 desisyon sa pag-hire sa maramihang mga industriya, ay nagpapakita ng isang nakakagulat na agwat sa mga lahi at linya ng kasarian sa mga nakuha na tinutukoy. Ang mga puting lalaki ay kumpleto ng 44 porsiyento ng referral pool; Ang mga puting babae ay kumakatawan sa 22 porsiyento, na nag-iiwan lamang ng isang-ikatlo ng mga referral para sa mga taong may kulay. Ang mga lalaki ng kulay ay 26 porsiyento na mas malamang kaysa sa mga puting kalalakihan upang makuha ang tiket sa loob, habang ang mga babae ng kulay ay may 35 porsiyento na kawalan.
Ang hindi pagkakapareho ng istruktura ay hindi lamang saktan ang mga prospective na empleyado, bagaman walang alinlangang sila ay apektado. Ayon sa PayScale, ang mga manggagawa na nagmumula sa mga referral ay mas nakatuon, mas nasiyahan sa kanilang trabaho, at mas mahusay na mga termino sa kanilang mga tagapamahala. Sa kabutihang-palad, ang mga recruiters ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang ang kanilang mga laro habang paghahagis ng isang mas malawak na net. Ang pagpapakita ng suporta sa institusyon para sa mga taong may marginalized na identidad ay naglalagay ng batayan para sa mas magkakaibang mga referral. Halimbawa, ipinakita ng mga mananaliksik ng British na ang mga patakaran ng mapagbigay na maternity leave ay isa sa mga pinakamahusay na paraan upang mapanatili at itaguyod ang mga mahuhusay na kababaihan.
Ang pagkuha ng mga tagapamahala ay maaaring makatulong sa isang malaking paraan sa pamamagitan ng pagtiyak ng transparency at aktibong pagtanggap ng magkakaibang mga aplikante sa panahon ng pakikipanayam at pagkuha ng proseso. Alam natin na ang mga pagkakapantay-pantay sa trabaho ay kadalasang bumaba sa bias. Patuloy na tanungin ang iyong mga empleyado para sa mga referral - tiyaking tiyakin mo ang pagkakataon na tunay na gumawa ng isang pagkakaiba sa loob ng iyong kumpanya.