Ang flexibility sa lugar ng trabaho ay isa sa mga nasasalat na pakinabang sa mga opisina ngayon. Ang pagiging magagawang magtrabaho mula sa bahay o hawakan ang isang emergency pagkatapos ng oras ay maaaring gumawa ng lahat ng mga pagkakaiba sa pagkuha ng trabaho tapos na - at pinapanatili ito. Subalit ang kakayahang magamit ay maaaring madaling tumungo sa walang humpay na pag-access, at ang pagpapanatili ng mga empleyado nang tuluy-tuloy sa pagtawag ay maaaring magpahamak sa kanilang pisikal at mental na kalusugan. Gayunpaman, ang paghahanap ng tamang balanse ay maaaring maging mas mahirap kaysa sa hitsura nito.
Ang mga mananaliksik sa University of Surrey ay nagpakita ng mga bagong katibayan na ang mga tagapag-empleyo ay nangangailangan ng mas matalinong, mas indibidwal na mga solusyon para sa pagbibigay ng pinakamainam na flexibility sa lugar ng trabaho. Maraming empleyado ang napilitang magtrabaho o magagawa upang gumana nang matagal pagkatapos ng normal na oras ng negosyo. Gayunpaman ang mga mahusay na nangangahulugan na mga tagapamahala ay makakakuha sa kanilang sariling paraan sa mga panukalang tulad ng pagputol ng mga server ng email pagkatapos ng pagtatapos ng araw. Pareho sa mga ito ay nagmula sa ina ng lahat ng mga hadlang: kawalan ng komunikasyon.
Kahit para sa mga manggagawa na maaaring magtakda ng mahusay na mga hangganan sa kanilang mga personal na buhay, ang paglikha ng malusog na mga inaasahan sa opisina ay maaaring mukhang intimidating. Kung ikaw ay isang empleyado, lalo na sa isang busy o short-staff na posisyon, maaari mong pakiramdam na wala kang kapangyarihan upang makipag-ayos. Ngunit kung ipinakita mo ang iyong tagapamahala na may isang plano ng pagkilos na nakikita nang napabuti ang iyong trabaho at ang iyong personal na kalusugan, ikaw ay naging isang magandang simula. Hindi malalaman ng iyong manager kung ano ang at hindi gumagana nang walang malinaw na channel para sa pag-uusap.
Gayunpaman, para sa pagbabagong ito ay kailangang nasa pangkalahatang mga tagapag-empleyo. Doon ay isang kawalan ng katuwiran, at mga tagapamahala ay kailangang kilalanin kung gaano sila nagtatagal nang hindi kailanman nagsasalita tungkol dito. Mag-ingat upang panoorin kung ang iyong koponan ay kumakalat sa manipis o nalulula, at aktibong kumunsulta sa mga indibidwal na empleyado tungkol sa kung ano ang pinakamainam para sa kanila. Kung nangangahulugan iyon na nagbabago ang mga oras ng paggawa, pagbabago ng mga responsibilidad, o telecommuting isang araw sa isang linggo, makipagtrabaho sa kanila - pagkatapos ng lahat, kung ano ang pinakamahusay para sa iyong mga empleyado ay pangkalahatang mabuti para sa iyong ilalim na linya masyadong.